РОЗРОБКА БІЗНЕС-ПЛАНІВ ТА ФІНАНСОВИХ МОДЕЛЕЙ

Розробляємо бізнес-плани та фінансові моделі для нового і чинного бізнесу. Допомагаємо структурувати бізнес-ідею, перевірити її економічну доцільність, визначити потребу в ресурсах і фінансуванні та підготувати документи відповідно до конкретної мети клієнта.

Бізнес-план може використовуватися для запуску нового проєкту, розвитку або масштабування підприємства, внутрішнього планування, отримання банківського кредиту чи грантового фінансування, а також для самостійного представлення проєкту потенційному партнеру або інвестору.

Структура, обсяг і рівень деталізації документа визначаються особливостями бізнесу, масштабом проєкту та вимогами установи або особи, якій він подаватиметься.

ДЛЯ ЯКИХ ЗАВДАНЬ ПОТРІБЕН БІЗНЕС-ПЛАН?

• започаткування нового бізнесу;
• запуск нового продукту, послуги або напряму діяльності;
• розвиток і масштабування чинного підприємства;
• вихід на новий ринок або зміна бізнес-моделі;
• оцінка доцільності вкладення власних коштів;
• визначення потреби у фінансуванні та інших ресурсах;
• отримання банківського кредиту;
• підготовка грантового проєкту;
• підготовка матеріалів для представлення потенційному партнеру або інвестору;
• формування внутрішнього плану розвитку підприємства.

ЩО ВХОДИТЬ У БІЗНЕС-ПЛАН?

Зміст документа формується індивідуально. Залежно від поставленого завдання бізнес-план може включати:

• опис підприємства або бізнес-ідеї;
• характеристику продукту чи послуги;
• аналіз ринку, клієнтів і конкурентного середовища;
• бізнес-модель і джерела формування доходів;
• план продажів і маркетингу;
• операційний або виробничий план;
• потребу у приміщенні, обладнанні, персоналі та інших ресурсах;
• організаційну структуру та план реалізації проєкту;
• інвестиційний бюджет і джерела фінансування;
• фінансову модель;
• аналіз ризиків і сценарії розвитку;
• висновки щодо економічної доцільності проєкту.

ФІНАНСОВА МОДЕЛЬ

Фінансова модель дає змогу перевірити економічну логіку бізнесу, визначити потребу в коштах та оцінити очікувані результати проєкту.

Залежно від мети вона може містити:

• прогноз обсягів продажів і доходів;
• розрахунок собівартості продукції або послуг;
• план постійних і змінних витрат;
• потребу у стартовому та оборотному капіталі;
• прогноз прибутків і збитків;
• прогноз руху грошових коштів;
• розрахунок точки беззбитковості;
• оцінку рентабельності та строку окупності;
• графік залучення і повернення фінансування;
• оцінку здатності підприємства обслуговувати кредит;
• базовий, оптимістичний і песимістичний сценарії;
• аналіз чутливості до зміни ключових показників.

Для інвестиційних проєктів за потреби розраховуються NPV, IRR та інші показники ефективності.

БІЗНЕС-ПЛАН ПІД КОНКРЕТНУ МЕТУ

Універсального бізнес-плану, який однаково підходить для всіх завдань, не існує.

Для власника бізнесу важливо оцінити життєздатність ідеї, необхідні ресурси, ризики та очікуваний фінансовий результат.

Для банку необхідно обґрунтувати потребу у фінансуванні, джерела повернення кредиту та здатність підприємства виконувати свої зобов’язання.

Для грантової програми потрібно підтвердити відповідність умовам конкурсу, логіку проєкту, обґрунтованість бюджету та заплановані результати.

Для потенційного партнера або інвестора важливо структуровано представити бізнес-модель, ринок, команду, потребу у фінансуванні та фінансові перспективи проєкту.

Ми готуємо та адаптуємо бізнес-план, фінансову модель і супровідні матеріали відповідно до мети клієнта та вимог конкретного адресата.

Для представлення проєкту потенційному партнеру або інвестору ми структуруємо необхідні документи та фінансові матеріали. 

СУПРОВІД КРЕДИТНОГО ТА ГРАНТОВОГО ФІНАНСУВАННЯ

За окремим погодженням підготовка бізнес-плану може поєднуватися із супроводом отримання кредитного або грантового фінансування.

У межах супроводу:

• аналізуємо вимоги банку або грантової програми;
• адаптуємо структуру бізнес-плану та фінансової моделі;
• формуємо необхідні фінансові прогнози та пояснення;
• допомагаємо структурувати пакет документів;
• опрацьовуємо запити банку або установи, яка розглядає проєкт;
• вносимо необхідні уточнення до бізнес-плану і розрахунків;
• супроводжуємо комунікацію в частині підготовленого проєкту.

Остаточне рішення про надання кредиту або гранту приймається відповідною установою за результатами комплексної оцінки заявника та проєкту.

ЯК ВІДБУВАЄТЬСЯ РОБОТА?

1. Проводимо попереднє обговорення бізнесу, проєкту та мети підготовки документа.
2. Визначаємо необхідний формат, структуру і рівень деталізації бізнес-плану.
3. Формуємо перелік інформації та документів, які потрібно надати.
4. Аналізуємо отримані дані, структуруємо бізнес-модель і готуємо фінансові розрахунки.
5. Розробляємо та погоджуємо бізнес-план.
6. За потреби адаптуємо документи до вимог банку, грантової програми, партнера або потенційного інвестора.
7. У разі замовлення супроводу доопрацьовуємо матеріали під час їх розгляду.